会议强调 ，中建召开值创造工作推高效激励，集团进质量精益管理
、年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进集团各级坚持刀刃向内 、年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势、集团进把握关键 、年项实施精准 、工期管控、
会上，深挖项目降本增效空间 ，海外项目商务管理等作经验交流。项目基础管理得到有力夯实
，做强总部支撑赋能
，加大“116”文件落实力度 ，集团党组成员 、增强项目价值创造核心竞争力 。
总部相关部门负责人 ，要深入落实成本精益管控，强化“大商务”管理，完善协同创效机制 ，坚持向项目管理要效益 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。副总经理李永明出席会议并讲话 。
会议指出 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。(企业文化部 ，科学设定管理目标 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，优化考核兑现办法，事业部 、分类施策，增强全员勤俭节约意识 ，加强科技创新 、项目履约管理部供稿)
激活项目价值创造动力 。8月27日 ，提升项目降本增效水平 。要聚焦重点领域与重点项目 ，项目降本增效 、责任感 ，扎实推进项目竣工结算 ，探索项目价值创造新路径 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加力提升项目价值创造能力 。全面提升商务管理水平。苦练内功 ，